2月22日，南寧捷賽數碼科技有限責任公司召開2023年度工作會議，總結回顧2022年工作，研究部署2023年工作。捷賽公司黨支部書記、董事長、總經理周毅在會上講話，捷賽公司領導班子、外部董事、監事、派駐紀檢監察專員出席會議。

圖為會議現場

周毅在會上作了題為《凝聚奮進共識 激發前進動力 為推動公司不斷實現高質量發展目標努力奮斗》工作報告，指出2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，也是捷賽公司實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導，全面貫徹落實北投集團、廣西交科集團各項決策部署，堅持“智匯”黨建領航，堅持穩中求進工作總基調，搶抓發展機遇，聚焦提質增效，深化轉型升級，奮力推動公司不斷實現高質量發展。

圖為周毅在會上講話

2022年，捷賽公司緊密團結全體干部職工，經營效益再創新高，內控管理持續提升，企業發展步入快車道，中標簽約六賓高速、南天高速、田西高速及其他機電項目等區內市場集團公司外項目150余項，中標金額超過1億元；堅持創新驅動發展，我們入選南寧市第一批科技型企業融資擔?！鞍酌麊巍?，獲評自治區“科技型中小企業”、廣西工業企業質量管理標桿企業、自治區及南寧市專精特新中小企業，多項新產品實現成功轉化落地；成功獲批公路交通工程安全設施專業承包壹級資質和電子與智能化工程專業承包二級資質，實現多項資質零突破；著力打造“產業化擎旗手”黨建品牌，持續建強“智能交通科技產業化攻堅隊”，企業不斷實現高質量發展。

報告提出，2023年，全體捷賽人要統一思想認識，堅定信心決心，以逢山開路、遇水架橋的闖勁，以事不避難、奮發有為的干勁，確保各項目標任務高質量完成。要在抓好成本管控上見實效，按照廣西交科集團“成本精細化管理提升年”工作要求，積極倡導“開源節流、降本增盈、提質增效”的成本管理理念，重點圍繞制度完善、項目管理、材料采購、資金稅控、技術創新等方面，推動成本管理由粗放型向精細型轉變，進一步提升公司運營能力、盈利能力、發展能力和抗風險能力。要在積極開拓市場上見實效，緊跟國家及自治區戰略、緊貼交通行業發展趨勢，強化業務發展規劃布局，在做強做優原有業務的同時，努力承接好信息化新增業務，積極參與人工智能、充電樁等“新基建”項目，做好非交通領域橫向業務的拓展，實現以點帶面、多點開花。要在提升產品質量上見實效，積極探索具有捷賽特色的創新驅動發展新路徑，培育和帶動一批具有核心創新力的創新產品，形成一批自主創新品牌和技術標準，培育引進一批科學前沿探索和關鍵技術研發的高水平人才，打造更多捷賽拳頭產品。要在堅持黨建引領上見實效，牢牢把握黨的二十大報告賦予國有企業的新使命新任務，依托生產經營持續提高黨支部品牌影響力，持續強化正風肅紀的鮮明導向，切實履行全面從嚴治黨主體責任，充分發揮黨建領航企業發展的強大作用。

圖為表彰現場

圖為遞交2023年度經營績效考核責任書

本次會議還對榮獲先進個人的員工進行表彰。捷賽公司相關部門負責人在會上遞交2023年度經營績效考核責任書。

捷賽公司全體員工參加會議。